W 2021 roku wartość fuzji i przejęć w globalnej branży logistycznej osiągnęła ponad 120 miliardów dolarów. Jednak w 2022 i 2023 roku aktywność spadła z powodu wyzwań ekonomicznych, a firmy skupiły się na strategicznych obszarach, takich jak realizacja e-commerce i technologie. Jednocześnie powszechnie wiadomo, że większość transakcji nie realizuje w pełni zakładanych korzyści, często z powodu problemów z integracją, niedoszacowania ryzyk lub rozbieżności między oczekiwaniami a rzeczywistymi wynikami.

Proces przeprowadzania badania due diligence aktywów logistycznych, czy analiza wpływu przejęcia firmy na jej koszty logistyczne to skomplikowane zagadnienia, wymagające odpowiedniego doświadczenia. Firma nabywająca zbyt często polega na konsultantach strategicznych, którzy nie mają niezbędnego doświadczenia operacyjnego i często opierają się na szablonowych pytaniach i danych, które nie składają się w pełen obraz i utrudniają podjęcie prawidłowej decyzji biznesowej.

W Graphene Partners działamy inaczej.

Doskonale znamy specyfikę takich transakcji. Wiemy jakie pytania należy zadać, a co najważniejsze wiemy, jak interpretować odpowiedzi. Nasi Klienci otrzymują od nas wnikliwe komentarze i rzeczowe rekomendacje. Nasz zespół wyższego szczebla jest w stanie doradzać zarządom przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych, ponieważ w przeszłości sami je podejmowaliśmy, biorąc udział w dziesiątkach takich projektów na przestrzeni wielu lat.

Mamy doświadczenie operacyjne, dzięki któremu możemy wspierać zarówno kupujących, jak i ich doradców. Uczestniczyliśmy w transakcjach związanych z sektorem logistycznym o wartości prawie pół miliarda euro, zarówno po stronie kupujących, jak i sprzedających. Jesteśmy dobrze zorientowani w projektach M&A i współpracujemy z największymi na świecie funduszami private equity.