Informacje o projekcie
- Usługa: Optymalizacja zapasu i kategorii produktowych
- Klient: Sieć sklepów spożywczych
- Region: Polska
Nasza rola w projekcie
- Wsparcie wiedzą merytoryczną
- Modelowanie i analityka
- Pomoc w przygotowaniu Business Case’u
- Zarządzanie projektem
Sytuacja
Nasz klient jest jednym z głównych sprzedawców detalicznych w Polsce, posiadającym obecnie ponad 100 sklepów w całym kraju. Klient doświadczał rosnących i powtarzających się problemów z nadmiernym zapasem, niestabilną dostępnością produktów i strat przekraczających rynkowe normy.
Wyzwanie
Firma potrzebowała przeprojektowania strategii zarządzania zapasem ze szczególnym uwzględnieniem wyzwań związanych z przepływem gotówki. Dodatkowo Graphene Partners zostało poproszone o ocenę systemu zarządzania zapasem i nakreślenie kierunku jego rozwoju. Klient potrzebował rozwiązań, które stopniowo zmniejszą pokrycie zapasu, ale jednocześnie spełnią założenia budżetu co do poziomu sprzedaży, dostępności artykułów i strat.
Działania
- Przeprowadzenie analizy istniejącego podejścia do uzupełniania zapasu w magazynie i sklepach.
- Rekomendacja narzędzia opartego o Machine Learning i wsparcie w procesie wyboru kontrahenta z naciskiem na dostosowanie funkcjonalności do potrzeb klienta
- Przygotowanie Business Case’u dla zmiany procesu
- Wsparcie w implementacji nowego narzędzia z pomocą naszego zespołu projektowego
Wyniki
- Poprawa przepływów pieniężnych o ponad 2 mln EUR
- Redukcja zapasu na produktach niedostępnych o ponad 12%
Nasze wsparcie przyczyniło się do realizacji strategii rozwoju klienta i pomogło mu poprawić przepływy pieniężne. Nasze rekomendacje zostały w pełni wdrożone.
Informacje o projekcie
- Usługa: Optymalizacja zapasu i kategorii produktowych
- Klient: Sieć sklepów spożywczych
- Region: Polska
Nasza rola w projekcie
- Wsparcie wiedzą merytoryczną
- Modelowanie i analityka
- Pomoc w przygotowaniu Business Case’u
- Zarządzanie projektem
Chcesz wiedzieć więcej?
Markiem Dymarskim